2月12日下午，新春開工伊始，湖南省交建工程集團有限公司舉行了工程技術后備管理干部座談會。會議由公司董事長謝志方主持，副董事長歐壽康、總經理江志義、副總經理郭建文、行政人事部負責人以及來自各項目部和技術部門的年輕后備管理干部約20人參加了會議。
董事長謝志方從集體榮譽感、責任與擔當、溝通與協調、廉政建設、個人成長等八個方面對后備管理干部提出了要求。他不僅現身說法，和大家分享了自己的成長經歷，還不遺余力地表揚了公司的部分優秀員工，詳細地剖析了優秀員工身上的優秀品質和良好的工作素養，號召年輕技術管理干部要向公司優秀員工看齊。他指出了年輕干部普遍存在溝通協調能力不足的問題，鼓勵大家加強情商訓練，提高溝通協調能力，敢于邁出第一步，在工作中大膽地與各方面進行溝通協調。只有具備良好的溝通協調能力才能算是合格的項目經理，才能堪當項目管理大任。
副董事長歐壽康、總經理江志義和副總經理郭建文分別發言，從廉政建設到提升兩個實力，從團隊建設到安全管理等等，公司領導語重心長、諄諄告誡，希望后備管理干部盡快提升個人工作能力，迅速適應工作崗位要求，早日成為合格的管理干部。
隨后，年輕的管理干部踴躍發言，暢談了感想和體會，大膽說出自己的心里話，他們紛紛表示通過此次座談會，加深了對自身的認識，直面自身的問題，當務之急就是要補短板、強弱項、促提升。通過與公司領導面對面的交流，了解了公司的發展戰略，深切理解了公司領導對自己的殷切期望，務必要增強信心，理清思路，踏實做好本職工作，為公司發展貢獻力量。
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